L’emergere dell’orologio Swatch:

Crisi del Quarzo:

Prima della ‘Crisi del Quarzo’ degli anni ’70, l’industria orologiera svizzera produceva circa il 95% di tutti gli orologi meccanici venduti nel mondo. Era anche responsabile dei posti di lavoro di 90.000 persone in Svizzera. Parte del successo svizzero nel settore risale alla Seconda Guerra Mondiale, quando la Svizzera mantenne una posizione neutrale che le permise di svilupparsi senza la minaccia di invasioni. 

Tuttavia, questo dominio è stato presto messo in pericolo negli anni ’70, con lo sviluppo della tecnologia al quarzo. Gli orologi al quarzo garantivano una precisione molto maggiore rispetto a quelli meccanici, facendo nascere l’idea che gli orologi svizzeri fossero imprecisi e troppo costosi. I movimenti al quarzo utilizzavano molte meno parti, rendendoli molto più economici e facili da produrre e quindi più accessibili. Di conseguenza, l’industria orologiera svizzera ha subito un grave colpo: il 63% delle aziende svizzere era fallito entro il 1984 e anche il numero di posti di lavoro nel settore era sceso a 33.000 nel 1984.  

La risposta svizzera: 

L’industria orologiera domestica in Svizzera dipendeva fortemente dal sostegno finanziario delle banche nei primi anni ’80. Questo ha portato le banche a incaricare un consulente industriale di primo piano, Nicolas Hayek, per salvare i marchi. Hayek ha fuso i due più grandi gruppi orologieri svizzeri, ASUAG e SSIH, formando il Gruppo Swatch. 

Il concetto alla base del successo della Swatch era semplice: produrre un orologio a basso costo che potesse essere prodotto in massa e garantire un alto margine di profitto. Si basava anche sullo sviluppo del Sistem51, che ha ridotto il numero di componenti nel movimento al quarzo da 91 a 51. Questo ha reso gli orologi economici e facili da progettare, e di conseguenza ha dato all’azienda maggiore autonomia nel design. I design innovativi di Swatch e il suo impegno nella cultura popolare hanno contribuito all’appeal mondiale del marchio. 

Il primo Swatch è stato lanciato nel 1983 e ha avuto un successo immediato; nel 1986 erano stati venduti oltre 23 milioni di pezzi e nel 1992 oltre 100 milioni. Questa nuova collezione di orologi Swatch si chiama ‘1983’ ed è un’interpretazione contemporanea dei modelli originali, in linea con nuovi materiali e tecnologie innovative. 

Swatch 1983:

Prima di questa collezione, gli orologi Swatch erano realizzati con 6 materiali diversi, tutti al 100% di origine fossile; tuttavia, questa nuova collezione di orologi è composta da soli 2 materiali in gran parte di origine biologica. Sono ricavati da materiali come amido, cellulosa, legno, zucchero e biomassa. Tutti rinnovabili e sostenibili. Ogni modello è confezionato in materiale biodegradabile.

La collezione è composta da sei modelli che emulano i codici di design dei primi giorni dello spirito illustre di Swatch. 

Crisi del Quarzo:

Prima della ‘Crisi del Quarzo’ degli anni ’70, l’industria orologiera svizzera produceva circa il 95% di tutti gli orologi meccanici venduti nel mondo. Era anche responsabile dei posti di lavoro di 90.000 persone in Svizzera. Parte del successo svizzero nel settore risale alla Seconda Guerra Mondiale, quando la Svizzera mantenne una posizione neutrale che le permise di svilupparsi senza la minaccia di invasioni. 

Tuttavia, questo dominio è stato presto messo in pericolo negli anni ’70, con lo sviluppo della tecnologia al quarzo. Gli orologi al quarzo garantivano una precisione molto maggiore rispetto a quelli meccanici, facendo nascere l’idea che gli orologi svizzeri fossero imprecisi e troppo costosi. I movimenti al quarzo utilizzavano molte meno parti, rendendoli molto più economici e facili da produrre e quindi più accessibili. Di conseguenza, l’industria orologiera svizzera ha subito un grave colpo: il 63% delle aziende svizzere era fallito entro il 1984 e anche il numero di posti di lavoro nel settore era sceso a 33.000 nel 1984.  

La risposta svizzera: 

L’industria orologiera domestica in Svizzera dipendeva fortemente dal sostegno finanziario delle banche nei primi anni ’80. Questo ha portato le banche a incaricare un consulente industriale di primo piano, Nicolas Hayek, per salvare i marchi. Hayek ha fuso i due più grandi gruppi orologieri svizzeri, ASUAG e SSIH, formando il Gruppo Swatch. 

Il concetto alla base del successo della Swatch era semplice: produrre un orologio a basso costo che potesse essere prodotto in massa e garantire un alto margine di profitto. Si basava anche sullo sviluppo del Sistem51, che ha ridotto il numero di componenti nel movimento al quarzo da 91 a 51. Questo ha reso gli orologi economici e facili da progettare, e di conseguenza ha dato all’azienda maggiore autonomia nel design. I design innovativi di Swatch e il suo impegno nella cultura popolare hanno contribuito all’appeal mondiale del marchio. 

Il primo Swatch è stato lanciato nel 1983 e ha avuto un successo immediato; nel 1986 erano stati venduti oltre 23 milioni di pezzi e nel 1992 oltre 100 milioni. Questa nuova collezione di orologi Swatch si chiama ‘1983’ ed è un’interpretazione contemporanea dei modelli originali, in linea con nuovi materiali e tecnologie innovative. 

Swatch 1983:

Prima di questa collezione, gli orologi Swatch erano realizzati con 6 materiali diversi, tutti al 100% di origine fossile; tuttavia, questa nuova collezione di orologi è composta da soli 2 materiali in gran parte di origine biologica. Sono ricavati da materiali come amido, cellulosa, legno, zucchero e biomassa. Tutti rinnovabili e sostenibili. Ogni modello è confezionato in materiale biodegradabile.

La collezione è composta da sei modelli che emulano i codici di design dei primi giorni dello spirito illustre di Swatch.