Das Aufkommen der Swatch-Uhr:

Quarzkrise:

Vor der „Quarzkrise“ der 1970er Jahre war die Schweizer Uhrenindustrie für die Produktion von rund 95 % aller weltweit verkauften mechanischen Uhren verantwortlich. Sie sicherte auch die Arbeitsplätze von 90.000 Menschen in der Schweiz. Ein Teil des Erfolgs der Schweiz in der Branche lässt sich auf den Zweiten Weltkrieg zurückführen, da sie eine neutrale Position einnahmen und somit ohne Invasionsgefahr entwickeln konnten. 

Diese Dominanz geriet jedoch in den 1970er Jahren durch die Entwicklung der Quarztechnologie bald in Gefahr. Quarzuhren konnten eine viel höhere Genauigkeit garantieren als mechanische Uhren, was den Eindruck entstehen ließ, dass Schweizer Uhren ungenau und überteuert seien. Quarzwerke benötigten viel weniger Teile, was sie viel günstiger und einfacher herzustellen und somit auch günstiger im Kauf machte. Folglich litt die Schweizer Uhrenindustrie stark: Bis 1984 waren 63 % der Schweizer Unternehmen insolvent, und die Zahl der Arbeitsplätze in der Branche sank 1984 auf 33.000.  

Die Schweizer Antwort: 

Die heimische Uhrenindustrie in der Schweiz war Anfang der 1980er Jahre stark von der finanziellen Unterstützung der Banken abhängig. Dies führte dazu, dass die Banken den führenden Branchenberater Nicolas Hayek beauftragten, um die Marken zu retten. Hayek fusionierte die beiden größten Schweizer Uhrenherstellergruppen ASUAG und SSIH und gründete die Swatch Group. 

Das Konzept hinter dem Erfolg der Swatch-Firma war einfach: Es ging darum, eine kostengünstige Uhr zu produzieren, die in großer Stückzahl hergestellt werden konnte und eine hohe Gewinnspanne erzielte. Es basierte auch auf der Entwicklung des Sistem51, das die Anzahl der Komponenten im Quarzwerk von typischen 91 auf 51 reduzierte. Dadurch wurden die Uhren günstig und einfach zu entwerfen, was dem Unternehmen mehr Autonomie bei der Gestaltung ermöglichte. Swatchs innovative Designs und das Engagement für Popkultur führten zur weltweiten Anziehungskraft von Swatch. 

Die erste Swatch wurde 1983 veröffentlicht und war sofort ein Erfolg. Bis 1986 wurden über 23 Millionen Stück verkauft und bis 1992 über 100 Millionen. Diese neue Kollektion von Swatch-Uhren heißt „1983“ und ist eine zeitgenössische Interpretation der Originalmodelle, abgestimmt auf neue innovative Materialien und Technologien. 

Swatch 1983:

Vor dieser Kollektion wurden Swatch-Uhren aus 6 verschiedenen Materialien hergestellt, die zu 100 % auf fossilen Rohstoffen basierten. Diese neue Kollektion von Uhren besteht jedoch nur aus 2 Materialien, die überwiegend biobasiert sind. Sie stammen aus Materialien wie Stärke, Zellulose, Holz, Zucker und Biomasse. Alle sind erneuerbar und nachhaltig. Jedes Modell wird in einem biologisch abbaubaren Material verpackt.

Die Kollektion besteht aus sechs Modellen, die die Designcodes der frühen Tage von Swatchs illustrem Geist nachahmen. 

Quarzkrise:

Vor der „Quarzkrise“ der 1970er Jahre war die Schweizer Uhrenindustrie für die Produktion von rund 95 % aller weltweit verkauften mechanischen Uhren verantwortlich. Sie sicherte auch die Arbeitsplätze von 90.000 Menschen in der Schweiz. Ein Teil des Erfolgs der Schweiz in der Branche lässt sich auf den Zweiten Weltkrieg zurückführen, da sie eine neutrale Position einnahmen und somit ohne Invasionsgefahr entwickeln konnten. 

Diese Dominanz geriet jedoch in den 1970er Jahren durch die Entwicklung der Quarztechnologie bald in Gefahr. Quarzuhren konnten eine viel höhere Genauigkeit garantieren als mechanische Uhren, was den Eindruck entstehen ließ, dass Schweizer Uhren ungenau und überteuert seien. Quarzwerke benötigten viel weniger Teile, was sie viel günstiger und einfacher herzustellen und somit auch günstiger im Kauf machte. Folglich litt die Schweizer Uhrenindustrie stark: Bis 1984 waren 63 % der Schweizer Unternehmen insolvent, und die Zahl der Arbeitsplätze in der Branche sank 1984 auf 33.000.  

Die Schweizer Antwort: 

Die heimische Uhrenindustrie in der Schweiz war Anfang der 1980er Jahre stark von der finanziellen Unterstützung der Banken abhängig. Dies führte dazu, dass die Banken den führenden Branchenberater Nicolas Hayek beauftragten, um die Marken zu retten. Hayek fusionierte die beiden größten Schweizer Uhrenherstellergruppen ASUAG und SSIH und gründete die Swatch Group. 

Das Konzept hinter dem Erfolg der Swatch-Firma war einfach: Es ging darum, eine kostengünstige Uhr zu produzieren, die in großer Stückzahl hergestellt werden konnte und eine hohe Gewinnspanne erzielte. Es basierte auch auf der Entwicklung des Sistem51, das die Anzahl der Komponenten im Quarzwerk von typischen 91 auf 51 reduzierte. Dadurch wurden die Uhren günstig und einfach zu entwerfen, was dem Unternehmen mehr Autonomie bei der Gestaltung ermöglichte. Swatchs innovative Designs und das Engagement für Popkultur führten zur weltweiten Anziehungskraft von Swatch. 

Die erste Swatch wurde 1983 veröffentlicht und war sofort ein Erfolg. Bis 1986 wurden über 23 Millionen Stück verkauft und bis 1992 über 100 Millionen. Diese neue Kollektion von Swatch-Uhren heißt „1983“ und ist eine zeitgenössische Interpretation der Originalmodelle, abgestimmt auf neue innovative Materialien und Technologien. 

Swatch 1983:

Vor dieser Kollektion wurden Swatch-Uhren aus 6 verschiedenen Materialien hergestellt, die zu 100 % auf fossilen Rohstoffen basierten. Diese neue Kollektion von Uhren besteht jedoch nur aus 2 Materialien, die überwiegend biobasiert sind. Sie stammen aus Materialien wie Stärke, Zellulose, Holz, Zucker und Biomasse. Alle sind erneuerbar und nachhaltig. Jedes Modell wird in einem biologisch abbaubaren Material verpackt.

Die Kollektion besteht aus sechs Modellen, die die Designcodes der frühen Tage von Swatchs illustrem Geist nachahmen.