Movado acquista MVMT per un iniziale di 100 milioni di dollari
Un pubblico più giovane in cambio di 100 milioni di dollari. Questo è l'accordo che Movado ha stretto con gli orologi MVMT, rivolti ai millennial e promossi da influencer. È una mossa astuta da parte del super gruppo degli orologi, che dovrebbe mantenerli rilevanti coltivando potenzialmente rapporti duraturi con i consumatori. Questo è solo il costo iniziale, tra l'altro; ne seguiranno altri 100 milioni di dollari.
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Un MVMT Chrono Gunmetal[/caption]
I puristi sono in rivolta. Ai loro occhi, l’appeal di MVMT è incomprensibile. Come ha osservato un commento su Hodinkee riguardo ai clienti di MVMT: “farebbero meglio con un Hamilton, Tissot o Seiko di fascia base, ma per quella fascia demografica sono invisibili. Non c’è nulla di male, ma diciamolo chiaramente.” Un altro ha descritto la produzione dell’azienda come “tutto hype con qualità cinese.” Per loro, gli orologi MVMT sono una truffa e i clienti del marchio sono stati ingannati. Quello che non capiscono è che né il pubblico di riferimento né i proprietari di MVMT se ne preoccupano.
Jacob Kassan e Kramer LaPlante hanno fondato MVMT nel 2013, con la visione di vendere orologi che i loro amici avrebbero voluto acquistare. In soli quattro anni, la loro azienda ha raggiunto un fatturato di circa 71 milioni di dollari. Tutto questo senza investitori esterni, quindi Kassan e LaPlante, insieme ai 40 dipendenti dell’azienda, possiedono il 100% della società e sono quindi in attesa di un enorme guadagno. Inoltre, i due fondatori rimarranno al comando di MVMT dopo l’acquisizione.
Il modello diretto al consumatore di MVMT è l’ultima tendenza tra le start-up di successo attuali. Ciò che li rende all’avanguardia è anche il loro uso esteso e altamente efficace dei social media per promuoversi. A parte alcune eccezioni notevoli, come Daniel Wellington, questo aspetto è stato e rimane seriamente carente nell’industria orologiera. Ancora più significativo è che Movado preferisca semplicemente investire 200 milioni di dollari nel problema piuttosto che tentare di innovare internamente.
MVMT ha mostrato all’industria orologiera la strada per coinvolgere efficacemente un pubblico più giovane. Ignorarli come poco più che stile senza sostanza significa davvero perdere il punto del marchio e ciò che cercano i suoi consumatori; ironicamente, il movimento è l’ultima cosa a cui pensano.
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Un MVMT Chrono Gunmetal[/caption]I puristi sono in rivolta. Ai loro occhi, l’appeal di MVMT è incomprensibile. Come ha osservato un commento su Hodinkee riguardo ai clienti di MVMT: “farebbero meglio con un Hamilton, Tissot o Seiko di fascia base, ma per quella fascia demografica sono invisibili. Non c’è nulla di male, ma diciamolo chiaramente.” Un altro ha descritto la produzione dell’azienda come “tutto hype con qualità cinese.” Per loro, gli orologi MVMT sono una truffa e i clienti del marchio sono stati ingannati. Quello che non capiscono è che né il pubblico di riferimento né i proprietari di MVMT se ne preoccupano.
Jacob Kassan e Kramer LaPlante hanno fondato MVMT nel 2013, con la visione di vendere orologi che i loro amici avrebbero voluto acquistare. In soli quattro anni, la loro azienda ha raggiunto un fatturato di circa 71 milioni di dollari. Tutto questo senza investitori esterni, quindi Kassan e LaPlante, insieme ai 40 dipendenti dell’azienda, possiedono il 100% della società e sono quindi in attesa di un enorme guadagno. Inoltre, i due fondatori rimarranno al comando di MVMT dopo l’acquisizione.
Il modello diretto al consumatore di MVMT è l’ultima tendenza tra le start-up di successo attuali. Ciò che li rende all’avanguardia è anche il loro uso esteso e altamente efficace dei social media per promuoversi. A parte alcune eccezioni notevoli, come Daniel Wellington, questo aspetto è stato e rimane seriamente carente nell’industria orologiera. Ancora più significativo è che Movado preferisca semplicemente investire 200 milioni di dollari nel problema piuttosto che tentare di innovare internamente.
MVMT ha mostrato all’industria orologiera la strada per coinvolgere efficacemente un pubblico più giovane. Ignorarli come poco più che stile senza sostanza significa davvero perdere il punto del marchio e ciò che cercano i suoi consumatori; ironicamente, il movimento è l’ultima cosa a cui pensano.
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