Movado kauft MVMT für zunächst 100 Millionen Dollar
Ein jüngeres Publikum im Austausch für 100 Millionen Dollar. Das ist der Deal, den Movado mit den millennial-fokussierten, influencer-marketing MVMT-Uhren abgeschlossen hat. Es ist ein kluger Schritt der Uhren-Supergruppe und sollte sie relevant halten, während sie potenziell lebenslange Assoziationen mit Verbrauchern aufbauen. Das ist übrigens nur die Vorauszahlung; es kommen weitere 100 Millionen Dollar danach.
[caption id="attachment_14930" align="aligncenter" width="300"]
Eine Gunmetal MVMT Chrono[/caption]
Die Puristen sind empört. Ihrer Meinung nach ist die Anziehungskraft von MVMT unbegreiflich. Wie ein Kommentar auf Hodinkee über die Kunden von MVMT anmerkte: „sie wären besser mit einer Einstiegs-Hamilton, Tissot oder Seiko bedient, aber diese sind für diese Zielgruppe unsichtbar. Daran ist nichts falsch, aber lassen Sie uns das einfach ansprechen.“ Ein anderer beschrieb die Produkte des Unternehmens als „alles Hype mit chinesischer Qualität.“ Für sie sind MVMT-Uhren ein Betrug und die Kunden der Marke wurden hinters Licht geführt. Was sie nicht realisieren, ist, dass weder die Zielgruppe noch die Eigentümer von MVMT sich darum kümmern.
Jacob Kassan und Kramer LaPlante gründeten MVMT im Jahr 2013 mit der Vision, die Art von Uhren zu verkaufen, die ihre Freunde kaufen würden. Innerhalb von nur vier Jahren erzielte ihr Unternehmen einen Umsatz von rund 71 Millionen Dollar. Das alles ohne externe Investoren, sodass Kassan und LaPlante zusammen mit den 40 Mitarbeitern des Unternehmens 100 Prozent des Unternehmens besitzen und somit auf eine enorme Auszahlung warten können. Außerdem werden die beiden Gründer nach der Übernahme weiterhin die Leitung von MVMT übernehmen.
Das Direktvertriebsmodell von MVMT ist der neueste Trend unter den aktuellen erfolgreichen Start-ups. Was sie ebenfalls an die Spitze bringt, ist ihre umfangreiche und äußerst effektive Nutzung von sozialen Medien zur Vermarktung. Abgesehen von einigen bemerkenswerten Ausnahmen, Daniel Wellington ist eine davon, war und ist dies in der Uhrenindustrie ernsthaft mangelhaft. Noch aufschlussreicher ist, dass Movado es vorzieht, einfach 200 Millionen Dollar in das Problem zu stecken, anstatt zu versuchen, intern zu innovieren.
MVMT hat der Uhrenindustrie gezeigt, wie man effektiv ein jüngeres Publikum anspricht. Sie als wenig mehr als Stil über Substanz abzutun, verfehlt wirklich den Punkt der Marke und was ihre Verbraucher suchen; ironischerweise ist die Bewegung das Letzte, woran sie denken.
[caption id="attachment_14930" align="aligncenter" width="300"]
Eine Gunmetal MVMT Chrono[/caption]Die Puristen sind empört. Ihrer Meinung nach ist die Anziehungskraft von MVMT unbegreiflich. Wie ein Kommentar auf Hodinkee über die Kunden von MVMT anmerkte: „sie wären besser mit einer Einstiegs-Hamilton, Tissot oder Seiko bedient, aber diese sind für diese Zielgruppe unsichtbar. Daran ist nichts falsch, aber lassen Sie uns das einfach ansprechen.“ Ein anderer beschrieb die Produkte des Unternehmens als „alles Hype mit chinesischer Qualität.“ Für sie sind MVMT-Uhren ein Betrug und die Kunden der Marke wurden hinters Licht geführt. Was sie nicht realisieren, ist, dass weder die Zielgruppe noch die Eigentümer von MVMT sich darum kümmern.
Jacob Kassan und Kramer LaPlante gründeten MVMT im Jahr 2013 mit der Vision, die Art von Uhren zu verkaufen, die ihre Freunde kaufen würden. Innerhalb von nur vier Jahren erzielte ihr Unternehmen einen Umsatz von rund 71 Millionen Dollar. Das alles ohne externe Investoren, sodass Kassan und LaPlante zusammen mit den 40 Mitarbeitern des Unternehmens 100 Prozent des Unternehmens besitzen und somit auf eine enorme Auszahlung warten können. Außerdem werden die beiden Gründer nach der Übernahme weiterhin die Leitung von MVMT übernehmen.
Das Direktvertriebsmodell von MVMT ist der neueste Trend unter den aktuellen erfolgreichen Start-ups. Was sie ebenfalls an die Spitze bringt, ist ihre umfangreiche und äußerst effektive Nutzung von sozialen Medien zur Vermarktung. Abgesehen von einigen bemerkenswerten Ausnahmen, Daniel Wellington ist eine davon, war und ist dies in der Uhrenindustrie ernsthaft mangelhaft. Noch aufschlussreicher ist, dass Movado es vorzieht, einfach 200 Millionen Dollar in das Problem zu stecken, anstatt zu versuchen, intern zu innovieren.
MVMT hat der Uhrenindustrie gezeigt, wie man effektiv ein jüngeres Publikum anspricht. Sie als wenig mehr als Stil über Substanz abzutun, verfehlt wirklich den Punkt der Marke und was ihre Verbraucher suchen; ironischerweise ist die Bewegung das Letzte, woran sie denken.
Einen Kommentar hinterlassen
Diese Website ist durch hCaptcha geschützt und es gelten die allgemeinen Geschäftsbedingungen und Datenschutzbestimmungen von hCaptcha.